Persona creativa y su jefe

Persona creativa y su jefe

Cabeza de Su atento a los problemas que surgen en el proceso de resolver problemas y ayudar a encontrar una solución. Pero lo hace como un robot cooperar con otros robots. Y a veces incluso peor que el robot: en cuestiones legítimas él responde con estas entonaciones de la voz y con una expresión de la cara, como si el empleado fue finalmente harto de su falta de comprensión de él. Esto sucede a menudo cuando los problemas están relacionados con problemas que requieren creatividad. Un empleado está muy interesado en tratar con e invertir en el trabajo del alma, en este momento se siente superfluo. Sus ideas se pueden tomar, pero parece que la prisa por deshacerse de él.

Mis interlocutores, con los que he discutido este problema general se entiende que como es evidente no es relevante para ellos personalmente, y ciertos rasgos de la personalidad y características de la cabeza de su pensamiento. Pero este entendimiento no es muy reconfortante. Cuando una persona está interesada en algo, que quiere ver la misma pasión en la persona con la que trabaja, y no sólo para obtener una respuesta a una pregunta específica. De lo contrario, se siente solo en su negocio.

Hay una diferencia entre una actitud creativa al problema y el deseo de resolverlo sobre la base de reglas conocidas, ajustar a su decisión.

Emociones artificiales robot de inteligencia sólo pueden interferir. Del mismo modo, pueden interferir con la función de la persona de pensamiento lógico. Sabemos por experiencia personal que cuando estamos muy emocionados, podemos hacer graves errores en los cálculos - en las matemáticas y en la prestación de la secuencia necesaria de las acciones. respuesta emocional y el análisis racional no es simplemente diferente, pero los estados opuestos, ya que nuestras emociones son ambiguos, y el análisis lógico requiere observaciones y conclusiones definitivas. La ambigüedad de - una de las propiedades básicas de emociones, aunque a veces parecen, a primera vista, muy seguro.

No es casualidad que entre los gerentes y supervisores son personas relativamente raros con la capacidad para la empatía - una calidad tan necesarios persona creativa entusiasta. Los administradores a menudo son personas con el dominio de pensamiento analítico - otra razón por la que este tipo de pensamiento determina la búsqueda del propósito claramente definido para calcular el buen resultado y, al mismo tiempo tienden a relaciones jerárquicas orientadas a las personas.

Creativo por naturaleza el opuesto del análisis. Se basa en el "agarre" simultánea e integral los innumerables vínculos entre los fenómenos de este mundo, y crea un contexto multi-valuada. Se incluyó los enlaces que antes no eran conscientes, y esto conduce a la inspiración creativa.

A diferencia del análisis lógico, la creatividad necesita un sentido de elevación emocional, y sus causas mismas. No en vano, en la literatura a menudo se utiliza la frase "el éxtasis creativo". El que se siente, por supuesto, que quiere compartir sus experiencias con aquellos que pueden entender su inspiración y evaluar avance creativo - no sólo porque las emociones son por lo general en la necesidad de la compasión por los demás, sino también porque mejora la empatía creatividad.

Con lo que una persona tan agudo cuando se enfrenta a su supervisor, colega mayor, lo ve como un extraño estado de excitación y la inspiración de una nueva idea - al igual que otra aproximación al problema? Incluso si el jefe aprueba la solución encontrada, pero sin sorpresa y placer, como algo digno de rutina de la próxima edición, que por lo tanto devalúa el éxtasis, sin la cual un gran avance sería imposible. Incluso puede dar una serie de accesorios para el asesoramiento específico en el desarrollo de las ideas, pero el consejo es todavía por llegar una persona creativa como un jarro de agua fría ... ¿Qué se puede concluir? Sólo se necesita una clara comprensión de estas leyes. Desde la cabeza es necesario esperar a lo que es fuerte y que no siempre puede ser una persona creativa: la capacidad de criticar a la nueva idea de la posición adoptada por los estereotipos y resolver muchos problemas administrativos que pueden acabar con espíritu creativo. Un contador debe buscar la inspiración de los que es capaz de hacer - como las personas creativas.